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UNIDAD I. PROJETC

Objetivo 1. Introduccion al Projet:
- �Que es un Proyecto?
- Objetivos v Conceptos Basicos asociados a Control de Proyectos
- Hitos o Milestones del Proyecto
- Recursos del proyecto
- Plan de un proyecto
- Identificacion de las fases del proyecto
- Seleccionando un metodo de programacion
- Uso de herramientas de Control de Proyectos
- Uso del diagrama de Gantt
- Uso del diagrama de Pert
- Conocimiento de las Tareas Criticas Conocimientos Basicos de Microsoft Project
- Creacion de un archivo de proyecto
- Almacenamiento de un archivo de proyecto v Presentaciones v Desplazamientos en una presentacion v Desplazamiento en el diagrama de Gantt v Desplazamiento en la tabla
- Gantt v Programacion de un proyecto
- Tareas o Actividades de un Proyecto
- Ingreso de tareas
- Ingreso de tareas recurrentes
- Asociacion de tareas
- Edicion de las tareas
- Insercion de tareas
- Desplazamiento de una tarea - Relaciones entre Tareas o Actividades
- Diferentes Relaciones entre tareas
- Especificacion de relaciones entre tareas
- Especificacion de posposicion y de adelanto en las relaciones entre - tareas Esquematizacion del Proyecto
- Tareas Resumen
- Creacion de un Esquema
- Resumir y expandir tareas
- Ajuste de la escala temporal
- Manipulacion de las tareas Resumen
- Uso de los Diagramas de Pert
- Conocimientos basicos sobre diagramas de Pert
- Introduccion de informacion de tareas en un diagrama de Pert
- Adicion y supresion de nodos
- Adicion y supresion de relaciones
- Mejora de la presentacion del diagrama de Pert
- Manipulacion de las tareas Resumen
Objetivo 2. Recursos de un Proyecto:
- Manejo de los recursos del proyecto
- Asignacion de recursos
- Introduccion de informacion acerca de Recursos
- Visualizacion de los Recursos
- Manejo de tablas de costos y esfuerzos
- Manejo de Horario de los Recursos
- Modificacion del Calendario
- Uso de Calendarios Base
- Creacion de un nuevo Calendario Base
- Asignacion de recursos a un nuevo calendario
- Programacion de Recursos en un Proyecto
- Metodos de programacion de Recursos
- Cantidad de recursos vs.esfuerzo
- Asignacion de varios recursos a una Actividad
- Uso de Tareas de duracion fija
- Perfiles de recursos
- Tareas condicionadas /no condicionadas por el esfuerzo
- Tipificacion de tareas Manejo de las Cargas de Trabajo de los Recursos
- Resolucion de conflictos de recursos
- Creacion de una Linea deBase Delimitacion de Tareas
- Restriccion de fechas
- Conflictos de programacion
- Fechas limites Refinamiento de Asignaciones
- Sustituir recursos
- Perfiles de recursos
- Demora de asignaciones
- Aplicar diferentes tasas de costo
- Aplicar diferentes tasas de consumo
Objetivo 3. Mecanismos de Visualizacion del Proyecto:
- Aplicacion de Filtros y Mecanismos de Ordenacion
- Filtro de Tareas del proyecto
- Filtro de la informacion de proyecto Camino Critico
- Ruptura del camino critico
- Relaciones entre tareas criticas v Manejo de Recursos para acortar el Camino Critico v Modificaci�n del calendario